定了！八大建筑央企明确下半年工作重点！

7月9日，中建集团在京召开2026年年中工作会议。会议聚焦集团今年“六大任务”，总结上半年工作进展，把握市场新形势新情况，对下半年重点工作进行再明确再部署，加快实现全年改革发展目标任务。会上强调：

• 要坚决贯彻党中央决策部署，加强党的领导党的建设，抓实学习教育“下半篇文章”，推动进一步深化国企改革任务落实。

• 要全力拓展高质量业务市场，抢抓“六张网”等国家投资建设新机遇，加快打造中建特色的城市更新模式，保持运营业务稳健发展。

• 要狠抓项目管理，建强项目上一级企业履约能力，进一步加强负效项目治理，深入推进供应链建设，全力推动项目增收创效。

• 要把握创新方向，加快发展智能建造，认真抓好“双碳”工作，深入推动中国建筑“好房子”营造体系落地和拓展，大力发展新质生产力。

• 要夯实基础管理，全面压实安全生产责任，加大力度盘活存量资产，加快DRP平台建设，强化穿透式监管，有效防范化解各类风险。

• 要抓好海外业务发展研究与战略谋划，加强营销支持与市场管理，强化机构监管和效能提升，筑牢合规经营底线。

8月4日，中国中铁召开经济运行分析暨年中工作会议，总结上半年工作，研究部署下半年重点任务，全力以赴推进企业高质量发展，努力实现“十五五”良好开局。

会上强调，下半年，全公司要坚定信心、锚定目标、奋发进取，以更加积极主动的作为做好各项工作：更加突出“强党建”，牢牢把握正确政治方向；更加突出“稳经营”，筑牢高质量发展坚实根基；更加突出“抓改革”，不断激发内生动力活力；更加突出“提质量”，推动企业行稳致远；更加突出“防风险”，更好统筹发展和安全。

做好下半年工作，要锚定年度各项目标任务不动摇，以强烈的责任感和紧迫感，全力攻坚三季度、决战下半年：要全力开拓高质量经营新局面，全力抓实安全质量环保管理，全力推动海外业务高质量发展，全力推进改革创新，全力提升价值创造能力，全力打好风险防控攻坚战，以百倍的信心、百倍的干劲，奋力交出“十五五”开局之年的合格答卷。

7月28日至29日，中国铁建在京举办2026年二级单位负责人研讨班，总结上半年工作，分析当前面临的内外部形势，研究部署下半年任务，动员各级各单位坚定信心、迎难而上、真抓实干，奋力实现“十五五”良好开局。会上强调，高质量做好下半年重点工作：

• 要持续加强党的创新理论武装，深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企重要论述和重要指示批示精神，认真学习宣传贯彻习近平党建思想，高质量推进树立和践行正确政绩观学习教育；

• 要持续提升党建工作质量，着力破解“两张皮”问题，补齐基层党建短板，凝聚干事创业合力，筹备召开党代会；要纵深推进全面从严治党，抓好重点领域专项治理，一体推进“三不腐”，持续深化作风建设，不断强化违规责任追究工作；

• 要持续加强高素质干部人才队伍建设，选优配强二级单位领导班子，优化干部梯队建设，有效激励领导干部担当作为，从严干部管理监督，加大各类人才选育引用力度；

• 要高质量抓好新一轮国企改革方案落地实施，进一步完善公司新一轮改革行动方案，纵深推进主业管理、重组整合、公司治理、穿透监管、考核评价等重点改革工作，着力推进产业转型升级；

• 要始终把重大风险防控摆在重要位置，进一步增强政治敏锐性，加大共性突出问题整治，高度关注自身重大风险点、风险源，坚定不移统筹好发展和安全。

7月27日，中交集团暨中国交建2026年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议全面总结上半年工作，深入分析形势任务，系统部署下半年工作，以高质量发展成果确保完成“十五五”首年各项目标任务。

会上要求，要坚持“目标不变、责任不改、力度不减”，系统扎实抓好下半年重点工作，全力确保“十五五”实现良好开局。重点抓好六项任务：一是全力持续推动《总体指导意见》落实落地。二是多措并举持续发力拓展发展增量。三是聚力创新加快产业转型升级。四是高质量实施新一轮国资国企改革方案。五是突出价值创造持续提质增效。六是聚力防范化解重点领域风险。

会上从六个方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署。一是突出政治建设，全面增强“四个意识”。二是突出价值创造，全面厚植发展优势。三是突出成果转化，全面提升创新质效。四是突出资源重组，全面激发内生动力。五是突出合规管理，全面筑牢风险防线。六是突出党建引领，全面凝聚奋进合力。

7月24日，中国电建在京召开2026年年中工作会议，总结上半年工作，部署下半年重点工作，推动完成全年经营发展目标任务，为实现“十五五”高质量发展打好基础、赢得主动。

会上要求，公司上下要紧盯重点任务，狠抓工作落实，以只争朝夕的奋斗姿态冲刺三季度、攻坚下半年、决胜全年度。

• 一是聚焦主责主业，集中资源力量，压实营销责任，攻坚重大项目，加快落地转化，确保完成年度市场开发目标。

• 二是聚焦“五个价值”要求，牢固树立精益管理理念，抓实抓细项目管理，系统提升履约水平。

• 三是以产业链为核心强化协同出海，加快培育国际竞争新优势，全力推动海外业务行稳致远。

• 四是持续深化国企改革和科技创新，进一步强化战略规划引领，优化内部组织布局和经营考核评价，加大核心技术攻关，加快创新成果应用，强化数智融合赋能。

• 五是把防风险、守底线深度融入生产经营全过程，做到同部署、同落实，始终坚持依法合规经营，从严抓好安全质量环保。

• 六是持续加强党的领导和党的建设，纵深推进全面从严治党，推动巡视整改成果制度化长效化，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

7月28日，中国能建在京召开2026年半年工作会暨进一步深化国资国企改革动员部署会，按照中央企业负责人研讨班部署要求，总结上半年工作，部署下阶段重点任务，以正确政绩观指导完成全年目标任务。

会议强调，下半年要突出抓好八方面重点工作。

• 一是坚持规划引领，持续增强战略牵引力，主动融入党和国家工作大局，加快编制实施“十五五”规划。

• 二是坚持效益优先，持续筑牢发展基本盘，全力以赴稳增长，聚力提质增效，抓好资产盘活，加强差异化考核。

• 三是坚持创新图强与数智重效，持续打造特色新质生产力，提升创新体系效能和数智转型成效，推进关键核心技术攻关和现实生产力转化。

• 四是坚持国际优先，持续提升海外发展质效，强化海外经营提优、项目管理提效、风险防范提质、ESG实践提升及总部服务支撑提能。

• 五是坚持深化改革，持续激发活力动力，突出战略使命，聚焦主责主业，围绕体制机制障碍和突出问题整改深化改革。

• 六是坚持精益化管理，持续夯实管理基础，开展精益化管理三年行动，提升市场经营和项目精益化水平。

• 七是坚持红线底线，持续抓好重大风险防范化解，全面筑牢安全防线，全力增强风险管控能力，持续强化重点领域风险化解。

• 八是坚持高质量党建，持续引领保障企业高质量发展，始终筑牢政治根基，强化干部人才队伍建设，系统推进精益党建。

7月28日，中国中冶召开2026年年中经济运行分析会，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务，动员全体干部员工凝心聚力、迎难而上，全力以赴冲刺全年目标任务。会上指出，做好下半年工作：

• 一要聚主业、调结构，稳住市场基本盘。要锚定“五五”战略，守好主业阵地；聚焦“三个优质”，提高营销质量；树立大营销理念，加强内协外联；巩固海外布局，拓展增量市场。

• 二要重履约、提质效，筑牢管理硬支撑。要强化工程管控，提升履约效率；细化商务管理，严控项目成本；狠抓质量创优，擦亮中冶品牌；优化采购管理，降本增效保供。

• 三要促改革、激活力，提升核心竞争力。要明确“十五五”规划，推进再转型再升级；加强总部建设，发挥三大职能作用；狠抓亏损治理，打赢扭亏脱困攻坚战；创新选育机制，完善薪酬分配制度；加快科创转化，引领产业转型升级。

• 四要防风险、守底线，织密安全防护网。要抓实财务风险管控，压降“三资”优化现金流；严控投融资风险，强化全生命周期管理；筑牢安全生产防线，提升应急保障能力；深化法治合规建设，防范诉讼合规风险。

• 五要强党建、促发展，汇聚奋进向心力。要筑牢“根”“魂”优势，抓实学习教育；提升基层党建质量，推动有效覆盖；抓好巡视审计整改，健全长效机制；纵深推进作风建设，筑牢廉洁防线。

7月31日至8月1日，中国化学工程在京召开2026年领导干部研讨班。会议系统总结上半年工作情况，安排部署下半年重点任务，确保全面完成年度目标，实现“十五五”良好开局。

会上要求，今年下半年，集团公司要以“十五五”规划和推进新一轮国资国企改革为牵引，全面落实国资委“两个确保、两个力争”要求，大力弘扬“六干”精神，高质量完成全年目标任务，确保迈上标志性新台阶，全力实现“十五五”开门红。

• 锚定自立自强争先干，推动科技创新实现新提升。认真落实即将印发的中央企业“十五五”科技创新规划，加快实现从“汗水型”增长向“智慧型”增长转变。

• 锚定布局优化提速干，推动产业创新实现新提升。积极服务国家能源安全、区域协调发展等重大战略，统筹传统产业转型和新兴产业发展，更好促进现代化产业体系建设。

• 锚定提质增效务实干，推动管理创新实现新提升。坚持向管理要效益，持续完善直达各级企业和项目一线的穿透式监管机制。

• 锚定深化改革攻坚干，推动机制革新实现新提升。认真落实进一步深化国资国企改革方案，结合实际高质量编制集团公司工作台账，强化专题推动，确保重点改革任务加快推进。

• 锚定安全筑基担当干，推动风险防控实现新提升。进一步树牢“抓安全就是讲政治、担责任、促发展，就是守护我们共同努力的成果”理念，以高水平安全护航高质量发展。

• 锚定强根铸魂团结干，推动党建引领实现新提升。深入学习贯彻习近平党建思想，扎实开展全国国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”，不断开创高质量党建引领保障企业高质量发展新局面。